龚平总结回顾了过去一年集团公司党风廉政建设和反腐败工作，对今年工作进行了部署安排。
他要求，一要认清形势，抢抓机遇。王挺革指出，当前民爆行业正处在重要发展阶段，面临着巨大的挑战和机遇。
三要提高团队素质，提升管理能力，为加快推进民爆供应链集成服务商战略的实施提供支持。会上，王挺革一行听取了物产民爆董事长陈亦军有关公司一季度经营形势、落实集团出资人意见书举措以及正在跟踪的大型工程项目的汇报。周冠女、宋宏炯就公司加强风险管控、推进转型升级、提升管理水平和人才队伍建设等四方面提出了要求。集团领导深入成员单位召开经营形势分析会，是集团董事会的创新做法，意在着力提高会议质量，切实将会议精神和会议要求迅速、准确落实到位。公司领导班子要抓住民爆行业结构调整的历史机遇，将推进企业发展的迫切要求传递到全体员工中，并转化为全体员工的自觉行动，推动公司实现转型。
听取汇报后，与会人员对物产民爆的经营形势进行了分析讨论，提出了切实可行的举措集团领导深入成员单位召开经营形势分析会，是集团董事会的创新做法，意在着力提高会议质量，切实将会议精神和会议要求迅速、准确落实到位。壹仓通将以义乌总仓为起点，O2O结合，单一窗口，一点触发，实时连接平台在全球各地的海外仓，切实解决中小企业面临出口贸易环节繁多、海外最后一公里物流效率低效、库存补货响应时间慢等问题，为客户提供成本最优、效益最大、效率最高、风险最低、体验最佳的外贸综合服务。
全球海外仓产品壹仓通发布会在义乌举行 2015-07-21 壹触即发，万事仓通王挺革作总结讲话，他强调，各成员公司主要领导务必带领团队充分认识内控体系建设的重要性和紧迫性，作为一把手工程来抓，专题研究布置，按照集团公司的统一部署积极推进。（吕圣坚） 上一篇:全球海外仓产品壹仓通发布会在义乌举行 下一篇:王挺革在浙商保理调研时强调 夯实基础 强化风控 有限聚焦 不断创新商业模式 返回。他要求双方要高度融合到项目建设中，结合物产集团实际，以问题为导向，发现问题，解决问题，加强学习交流培训，确保内控体系建设管用、实效、科学、长效。
集团领导班子成员、监事会、总部各部门正副职、集团外派监事会、各成员公司主要领导、风险管控分管领导及部门负责人参加会议。咨询顾问德勤会计师事务所合伙人杨莹作表态发言，表示将派出强有力的专业团队做好物产集团内控体系建设咨询服务。
会上，集团总经理周冠女作题为《扎实推进内控体系建设 切实提升经营管理科学化水平》的动员报告，明确集团内控体系建设的目的意义、目标任务、方法步骤，要求结合企业实际，按照上市公司的管控要求，坚持问题导向，突出解决经营管控中存在的不足和问题，切实提升企业经营管理水平。王挺革在集团内控体系建设启动暨培训会上强调 一把手工程 问题导向 确保管用实效科学长效 2015-07-21 6月15日下午，集团董事长王挺革主持召开内控体系建设启动暨培训会。最后，集团公司邀请德勤项目总监蒋弢就内部控制的由来、内控的基本理念、外部法规要求、国内内部控制体系框架、内控案例分析等进行了专题培训他还要求继续做好制度建设和基础性组织构建，特别是风控体系的建设与执行，建立健全并实施好内部奖惩问责机制等。
黄道领等就公司发展思路、经营情况进行了汇报，与会人员对公司经营管理工作和发展思路表示肯定，并对公司未来拓宽融资渠道、开展全面创新、加强风险防控等提出了针对性和指导性意见建议。省国贸集团副总经理、浙商保理公司董事长黄道领和公司领导班子成员及各部门负责人参加调研座谈。他要求，要充分依托股东资本实力与产业背景，积极争取优惠融资条件，降低融资成本，提升融资能力。要始终围绕客户、价值和利润等核心要素，形成成本领先、差异化、市场聚焦的满足人性需求的不断创新的集成服务商业模式。
要做好相关专业化人才的培养与引进，不断提升公司团队、业务与行业的匹配度。王挺革在浙商保理调研时强调 夯实基础 强化风控 有限聚焦 不断创新商业模式 2015-07-21 6月23日下午，集团董事长王挺革、副董事长隋剑光、总经理周冠女、纪委书记龚平及相关部门负责人赴参股公司浙商保理公司调研。
王挺革充分肯定了公司团队创业敬业的激情和取得的成绩，针对公司资金成本偏高、主要业务相对被动等挑战，他指出，赊销是国内、国际贸易发展的趋势，保理业前景广阔，要充满信心，认真研究当前面临的问题，切实加以解决。要深耕产业链，通过与核心和优质客户的合作，逐步摸索优化形成与行业匹配的业务模式。
要聚焦业务，依照波特五力理论，科学定位市场选择产业，即：选择上升通道有竞争优势的行业，市场定位可先省内后省外。（浙商保理） 上一篇:王挺革在集团内控体系建设启动暨培训会上强调 一把手工程 问题导向 确保管用实效科学长效 下一篇:周冠女主持召开成员单位总经理会议 返回三要大力开发市场，延伸产业链，包括下游制造企业及下游延伸企业，可适当调整资金考核政策，鼓励市场开发。周冠女指出，当前外部形势十分严峻，大宗商品价格持续下跌，股市短期出现暴跌，企业风险事项时有发生，各成员公司务必引起高度重视，杜绝侥幸心理，严防各类风险。二要严格防范市场风险，牢牢把握货物的主动权，防止货物被盗卖，同时要合理运用期货套保工具，防止价格下跌。周冠女主持召开成员单位总经理会议 2015-07-21 针对证券市场出现大幅下跌可能波及大宗商品交易市场和上下游客户的情况，7月3日，集团总经理周冠女主持召开由物产金属、物产国际、物产环能、物产民爆等成员公司总经理参加的风控专题会议，听取相关成员公司经营情况汇报，分析面临的经营形势，研究部署下步风险防控工作。
周冠女要求，一要密切关注上下游企业生产经营及财务资金运行情况，特别是存在预付应收账款客户的公司，要立即召开专题会议进行研究部署，主要领导和分管领导要带队逐家走访业务往来客户，实地了解客户运行状况，反应要敏捷，争取主动，一旦发现异常要第一时间采取措施。（朱江风） 上一篇:王挺革在浙商保理调研时强调 夯实基础 强化风控 有限聚焦 不断创新商业模式 下一篇:中大地产抓住契机大力去化库存 返回
（中大地产办公室） 上一篇:周冠女主持召开成员单位总经理会议 下一篇:物产通PVC电商平台上线满月 返回。项目开盘前必须达到标准要求，否则不允许开盘。
一方面，深入贯彻落实全员营销策略，各部门以客户需求为导向，通过高效的协同和本职的担当，为流程的下一节点服务，提高整体组织效率，从而提升产品竞争力。各项目公司根据区域市场情况，对年度计划指标进行分解，采取针对性的推盘节奏和竞争策略，大力去化库存。
中大地产审时度势，把握市场回暖契机，加大销售力度，促进项目销售。开盘标准涉及设计、营销、工程、物业、精装修等一系列规定动作。另一方面，制定实施项目开盘标准，提高开盘成功率。在多重政策利好刺激下，房地产市场需求持续释放，成交量逐渐攀升，市场整体呈现回暖趋势。
中大地产抓住契机大力去化库存 2015-07-21 今年以来，中央定调稳增长、调结构、促消费，央行连续降准降息，放松信贷门槛，调整个人住房转让营业税免征期，构建宽松的市场环境。上虞君悦龙山项目通过样板区、样板房打造和客户幸福园区体系的落地，开盘当天签约133套，签约金额1.11亿元，逆势实现签约率达63%。
在总部各部门和各项目公司的共同努力下，去库存工作取得明显成效，上半年实现累计签约金额13.91亿元，比去年同期增长64.5%截至6月30日，物产通PVC电商平台上共有196家客户完成了574笔交易，交易额近1.6亿元，客户数、订单数和交易额分别占PVC全部交易的89.5%、97.0%和80.4%。
物产通PVC电商平台上线以来，通过媒体的宣传报道和业务员的推广，在行业中引起了较为强烈的关注和反响，多家公司慕名打电话来了解情况，关注平台目前和后续有什么产品上线，并表达了希望与物产化工合作、通过物产化工的平台来销售自己公司产品的愿望。自5月28日上线以来，物产通PVC电商平台整体运行平稳，内外部客户反馈良好，各项数据指标符合预期。
物产通PVC电商平台上线满月 2015-07-21 196家客户，574笔订单，2.7万吨销量。省长李强近日在工行浙江省分行调研期间，也饶有兴趣地观看了工行方面对于物产通PVC电商平台的演示和介绍，并给予了充分的肯定。下一步，物产化工将不断改进优化平台操作流程，尽快完善金融、物流、信息等服务功能，在巩固老客户基础上开发新客户，提高平台交易活跃度，逐步推进其他化工产品上线交易。这是物产通PVC电商平台上线首月的成绩单。
（夏新国） 上一篇:中大地产抓住契机大力去化库存 下一篇:集团第三届外派员工子女夏令营在物产长乐开营 返回。上线首月，物产化工通过组织架构的调整、销售模式的转变、业务流程的优化、服务功能的提升，持续改进电商平台的使用体验，如向客户推送订单确认通知、收款到账通知、物流信息通知等，方便了客户，提升了效率，受到客户的一致好评，也使客户更愿意使用平台
来自集团各成员单位外派员工的27名子女参与本次活动。集团第三届外派员工子女夏令营在物产长乐开营 2015-07-21 炎炎夏日，漫漫暑假，无处可逃的高温天气，无处安放的学龄儿童，这2个问题让不少家长头痛不已，更让身在外地的父母牵挂。
为期5天4夜的夏令营生活，孩子们将开启团队建设之旅、丛林探秘之旅、手工实践之旅和好习惯养成之旅，体验来自爸爸妈妈单位精心安排的夏令营。本次夏令营也是2015年与新物产同行企业文化系列活动与幸福同行的一项内容，其中幸福党建系列活动、关爱外派员工千里行活动、单身青年联谊活动也在陆续开展中。
